歲序更替啟新章，凝心聚力謀未來。2026年1月16日，市交投集團召開2026年度工作務虛會，以“務虛求實、謀劃未來”為核心，分析當下形勢、部署年度任務，為集團公司“十五五”開局之年的高質(zhì)量發(fā)展錨定方向、凝聚合力。集團公司黨委班子成員出席會議，中層及以上管理人員，各子公司班子成員參加會議。會議分現(xiàn)場調(diào)研和會議交流兩個階段進行。
在實地調(diào)研階段，與會人員先后前往再生資源綜合利用項目、銅陵長江三橋監(jiān)控指揮（服務）中心、銅陵長江三橋服務區(qū)、永盛礦山、銅陵科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園等項目開展實地調(diào)研。在各項目現(xiàn)場，與會人員詳細了解了項目運營狀況、安全生產(chǎn)、下步計劃等。集團公司黨委書記、董事長龍道寧在各項目現(xiàn)場詳細了解進度、質(zhì)量、安全及要素保障等情況后，對項目下一步推進重點、節(jié)點把控、風險防范提出針對性指導意見，并要求集團公司各部門、各子公司牢固樹立“一盤棋”思想，在資源共享、信息互通、技術合作等方面加強交流與協(xié)作，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)同的工作合力。
在會議交流階段，集團公司黨委班子成員、高管及有關部門、子公司負責人圍繞“2026年工作計劃與思路、‘十五五’發(fā)展目標與規(guī)劃”深入研討，結(jié)合分管領域和業(yè)務實際建言獻策，碰撞思想火花，凝聚發(fā)展共識。
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理湯世才在講話中指出，立足“十五五”開局，要把握政策賦能、產(chǎn)業(yè)升級、區(qū)域協(xié)同三大機遇，激活自身資源稟賦優(yōu)勢。要聚焦五大重點任務推進2026年工作:一要堅持項目為王，加快江北港區(qū)鐵水聯(lián)運一期工程建設，謀劃儲備重大項目；二要深化市場轉(zhuǎn)型，做強新能源、科創(chuàng)投資、資源開發(fā)三大核心業(yè)務，全力推進集團公司AA+信用主體評級工作；三要嚴守安全底線，構建“金融+工程+合規(guī)”全方位風險防控體系；四要強化內(nèi)控管理，深化國企改革，實現(xiàn)降本增效；五要建強人才梯隊，實施“人才強企”戰(zhàn)略，打造“五懂干部”隊伍。
集團公司黨委書記、董事長龍道寧在總結(jié)講話中，要扛牢“綜合交通建設投資主力軍 科創(chuàng)能源產(chǎn)業(yè)投資先行軍”的企業(yè)使命，錨定“5522”戰(zhàn)略目標，奮力將集團公司建成省內(nèi)一流、國內(nèi)知名的國有企業(yè)。
針對2026年重點工作，龍道寧強調(diào)，一要堅持金融與安全風險防控并重，牢固樹立“寬融資、緊平衡”思維，守住資金鏈安全、安全生產(chǎn)、廉潔自律底線；二要堅持項目謀劃與建設運營并重，全力推進江北港區(qū)鐵水聯(lián)運一期工程開工建設，推動銅南宣城際鐵路納入國家規(guī)劃，確保江北港鐵路專用線投入運營；三要堅持深化改革與市場化轉(zhuǎn)型并重，重構薪酬績效體系，打破“大鍋飯”，實現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”剛性聯(lián)動；四要堅持產(chǎn)業(yè)培育與提質(zhì)增效并重，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構，推動貿(mào)易業(yè)務向產(chǎn)業(yè)鏈延伸，聚焦科創(chuàng)投資和礦產(chǎn)資源板塊培育新增長極；五要堅持人才培養(yǎng)與文化培育并重，實施開放高效人才戰(zhàn)略，打造“同心同力同行”的企業(yè)文化，凝聚發(fā)展合力，以堅實舉措推動集團公司市場化轉(zhuǎn)型邁上新臺階，為現(xiàn)代化幸福銅陵建設作出更大貢獻。
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